PELATIHAN MANAGEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC DECISION MAKING
DESKRIPSI
Dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, organisasi dituntut mampu mengambil keputusan strategis yang tepat, berbasis analisis yang komprehensif dan terukur. Tanpa kemampuan analisis manajemen yang kuat, keputusan strategis berisiko tidak selaras dengan kondisi internal perusahaan maupun perubahan lingkungan eksternal. Akibatnya, peluang pasar terlewat, sumber daya tidak teralokasi secara optimal, dan risiko bisnis meningkat. Oleh karena itu, Pelatihan Management Analysis for Strategic Decision Making dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis data dan informasi strategis sebagai dasar pengambilan keputusan tingkat manajemen. Pelatihan ini membahas analisis lingkungan bisnis, evaluasi kapabilitas internal, identifikasi peluang dan ancaman, serta perumusan alternatif strategi yang relevan. Melalui pembelajaran terstruktur, studi kasus, dan diskusi aplikatif, peserta diharapkan mampu menghasilkan keputusan strategis yang mendukung keunggulan kompetitif dan keberlanjutan organisasi.
Pelatihan ini membahas mengenai materi management analysis decision making serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep Dasar Management Analysis, memahami peran analisis manajemen sebagai dasar pengambilan keputusan strategis dan penentu arah organisasi.
-
Analisis Lingkungan Bisnis, mengkaji faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, hukum, dan lingkungan yang memengaruhi kinerja dan strategi perusahaan.
-
Analisis Internal dan Kapabilitas Organisasi, mengevaluasi sumber daya, kompetensi inti, dan keunggulan internal sebagai dasar penentuan strategi.
-
Analisis Industri dan Persaingan, memahami struktur industri, perilaku pesaing, serta posisi kompetitif perusahaan di pasar.
-
Perumusan dan Evaluasi Alternatif Strategi, menyusun opsi strategi berdasarkan hasil analisis serta menilai risiko dan dampaknya.
-
Pengambilan Keputusan Strategis dan Mitigasi Risiko, memilih strategi terbaik, mengelola risiko, serta memastikan keselarasan dengan tujuan jangka panjang organisasi.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Manajemen Puncak dan Eksekutif
-
Manajer Strategi dan Perencanaan
-
Manajer Unit Bisnis dan Fungsional
-
Analis Bisnis dan Konsultan Manajemen
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang management analysis decision making akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN TRAINING DIGITAL
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.
Leave a Reply