PELATIHAN MANAGEMENT ANALYSIS FOR PROJECT & PORTFOLIO PERFORMANCE
DESKRIPSI
Organisasi modern sering menjalankan banyak proyek secara bersamaan, namun tidak semuanya memberikan nilai strategis yang optimal. Tanpa analisis kinerja proyek dan portofolio yang terstruktur, pengambilan keputusan investasi proyek berisiko tidak selaras dengan tujuan bisnis, pemborosan sumber daya, serta kegagalan mencapai manfaat yang diharapkan. Oleh karena itu, kemampuan menganalisis kinerja proyek dan portofolio menjadi elemen penting dalam manajemen strategis organisasi. Pelatihan Management Analysis for Project & Portfolio Performance dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai evaluasi, pengendalian, dan optimalisasi kinerja proyek dan portofolio secara terintegrasi. Fokus pelatihan mencakup penyelarasan strategis, analisis kinerja berbasis data, pengelolaan risiko, serta optimalisasi alokasi sumber daya. Melalui pembelajaran terstruktur, studi kasus, dan diskusi aplikatif, peserta diharapkan mampu memastikan organisasi menjalankan proyek yang tepat, pada waktu yang tepat, dengan nilai bisnis yang maksimal.
Pelatihan ini membahas mengenai management analysis & portfolio performance serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep Dasar Project & Portfolio Performance Management, memahami perbedaan manajemen proyek dan manajemen portofolio serta perannya dalam pencapaian tujuan strategis organisasi.
-
Analisis Portofolio Proyek, mengevaluasi proyek berdasarkan nilai bisnis, risiko, prioritas strategis, dan potensi manfaat untuk menentukan kombinasi portofolio terbaik.
-
Manajemen Kinerja Proyek dan Portofolio, mengukur kinerja menggunakan KPI, balanced scorecard, dan indikator nilai untuk memastikan proyek berjalan sesuai target organisasi.
-
Penyelarasan Strategis dan Prioritisasi Proyek, memastikan setiap proyek berkontribusi langsung terhadap sasaran bisnis dan roadmap strategis perusahaan.
-
Optimalisasi Sumber Daya dan Pengendalian Risiko, mengelola alokasi anggaran, SDM, dan waktu secara efisien serta menyeimbangkan risiko portofolio.
-
Pelaporan Kinerja dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data, menyusun laporan manajemen dan dashboard kinerja untuk mendukung keputusan investasi proyek yang akurat dan tepat waktu.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Manajer Proyek dan Manajer Program
-
Portfolio Manager dan PMO
-
Manajer Strategi dan Perencanaan Bisnis
-
Manajer Operasional dan Pengambil Keputusan
-
Profesional
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang management analysis & portfolio performance akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN TRAINING DIGITAL
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.
Leave a Reply