PELATIHAN MANAGEMENT ANALYSIS FOR PRODUCTIVITY & COST EFFICIENCY
DESKRIPSI
Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, organisasi dituntut untuk meningkatkan produktivitas tanpa diikuti lonjakan biaya operasional. Namun, banyak perusahaan masih menghadapi pemborosan sumber daya, proses kerja yang tidak efisien, serta pengambilan keputusan yang belum sepenuhnya berbasis data. Tanpa analisis manajemen yang tepat, upaya peningkatan kinerja sering tidak terukur dan sulit berkelanjutan. Oleh karena itu, pemahaman mengenai hal ini menjadi elemen penting dalam menjaga daya saing dan profitabilitas perusahaan. Pelatihan Management Analysis for Productivity & Cost Efficiency dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kinerja organisasi secara sistematis guna meningkatkan output sekaligus menekan biaya. Fokus pelatihan mencakup analisis produktivitas, efisiensi biaya, optimalisasi sumber daya, serta identifikasi pemborosan dalam proses bisnis. Melalui pembelajaran terstruktur, studi kasus, dan diskusi aplikatif, peserta diharapkan mampu menerapkan analisis berbasis data untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif, efisien, dan berorientasi pada hasil.
Pelatihan ini membahas mengenai management analysis & cost efficiency serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep Dasar Management Analysis, memahami peran analisis manajemen dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi biaya organisasi.
-
Pengukuran Produktivitas, mempelajari indikator produktivitas, rasio input–output, serta cara mengevaluasi kinerja tenaga kerja dan proses operasional.
-
Analisis Efisiensi Biaya, mengidentifikasi struktur biaya, sumber pemborosan, dan peluang penghematan tanpa mengorbankan kualitas.
-
Optimalisasi Proses Bisnis, menganalisis alur kerja untuk menghilangkan aktivitas tidak bernilai tambah dan meningkatkan efektivitas operasional.
-
Pemanfaatan Data dan Teknologi, menggunakan data operasional, otomatisasi, dan alat analisis untuk mendukung keputusan berbasis fakta.
-
Perbaikan Berkelanjutan dan Pengambilan Keputusan, menyusun rekomendasi strategis serta rencana tindak lanjut untuk peningkatan kinerja yang berkelanjutan.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer dan Supervisor Operasional
- Manajer Keuangan dan Cost Control
- Tim Business Process Improvement / Continuous Improvement
- Analis Manajemen dan Perencana Strategis
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang management analysis & cost efficiency akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN TRAINING DIGITAL
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.
Leave a Reply