PELATIHAN MANAGEMENT ANALYSIS FOR BUSINESS TURNAROUND & RECOVERY
DESKRIPSI
Banyak perusahaan menghadapi penurunan kinerja, tekanan arus kas, hingga kesulitan keuangan akibat perubahan pasar, inefisiensi operasional, dan lemahnya pengambilan keputusan strategis. Tanpa analisis manajemen yang tepat dan langkah pemulihan yang terstruktur, kondisi ini dapat berujung pada kegagalan bisnis. Oleh karena itu, pemahaman mendalam mengenai analisis manajemen untuk turnaround dan recovery menjadi faktor krusial dalam menyelamatkan dan memulihkan perusahaan. Pelatihan Management Analysis for Business Turnaround & Recovery dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka analisis komprehensif dalam mengidentifikasi akar masalah bisnis serta merancang strategi pemulihan yang berkelanjutan. Fokus pelatihan mencakup diagnosis kinerja perusahaan, restrukturisasi operasional dan keuangan, perbaikan manajerial, serta penyusunan strategi pemulihan jangka pendek dan jangka panjang. Melalui pembelajaran terstruktur, studi kasus, dan diskusi aplikatif, peserta diharapkan mampu mengelola proses turnaround secara sistematis untuk mengembalikan perusahaan ke kondisi yang sehat, stabil, dan kompetitif.
Pelatihan ini membahas mengenai materi management analysis for business serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep Dasar Business Turnaround & Recovery, memahami siklus penurunan bisnis, tujuan turnaround, serta peran analisis manajemen dalam proses pemulihan perusahaan.
-
Diagnosis Kinerja Perusahaan, menganalisis akar masalah dari aspek keuangan, operasional, pemasaran, dan sumber daya manusia.
-
Restrukturisasi Keuangan, mempelajari pengelolaan utang, optimalisasi aset, perbaikan arus kas, serta evaluasi kebijakan investasi.
-
Restrukturisasi Operasional, meningkatkan efisiensi proses bisnis, optimalisasi rantai pasok, dan perbaikan produktivitas.
-
Restrukturisasi Manajerial dan Tata Kelola, memperkuat struktur organisasi, peran kepemimpinan, dan pengambilan keputusan strategis.
-
Perumusan Strategi Pemulihan dan Pertumbuhan, menyusun rencana pemulihan jangka pendek, menengah, dan panjang agar bisnis kembali berkelanjutan.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Direksi dan Manajemen Puncak
- Manajer Keuangan dan Manajer Operasional
- Business Owner dan Entrepreneur
- Konsultan Manajemen dan Analis Bisnis
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang management analysis for business akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN TRAINING DIGITAL
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.
Leave a Reply