PELATIHAN INTEGRATED MANAGEMENT ANALYSIS FOR CORPORATE STRATEGY EXECUTION
DESKRIPSI
Eksekusi strategi korporasi sering menghadapi tantangan ketika perencanaan tidak selaras dengan proses, struktur, dan pengelolaan kinerja perusahaan. Akibatnya, banyak inisiatif strategis berjalan parsial, sulit diukur, dan tidak menghasilkan dampak optimal. Untuk menjawab tantangan tersebut, Pelatihan Integrated Management Analysis for Corporate Strategy Execution dirancang sebagai pendekatan terintegrasi guna memastikan strategi korporasi dapat diterjemahkan menjadi aksi nyata. Program ini membekali peserta dengan kemampuan analisis manajemen yang menyatukan perencanaan strategis, pengelolaan kinerja, pengendalian risiko, serta inovasi. Melalui pembelajaran terstruktur, studi kasus, dan diskusi aplikatif, peserta diharapkan mampu membangun keselarasan lintas fungsi, meningkatkan kelincahan organisasi, serta memastikan setiap inisiatif strategis berkontribusi langsung terhadap pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan.
Pelatihan ini membahas mengenai materi management analysis for corporate strategy execution serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep Integrated Management Analysis, memahami kerangka analisis manajemen terintegrasi sebagai penghubung antara strategi dan eksekusi organisasi.
-
Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal, mengkaji faktor bisnis, pasar, serta kapabilitas organisasi sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.
-
Penyelarasan Strategi dan Kinerja, menerjemahkan strategi korporasi menjadi sasaran kinerja, KPI, serta inisiatif lintas fungsi.
-
Manajemen Risiko Strategis, mengidentifikasi risiko utama dan menyusun langkah mitigasi guna menjaga keberlangsungan eksekusi strategi.
-
Monitoring dan Evaluasi Eksekusi Strategi, memantau kemajuan program strategis serta melakukan penyesuaian berbasis data dan hasil analisis.
-
Inovasi dan Perbaikan Berkelanjutan, mendorong pembaruan strategi melalui pembelajaran organisasi dan evaluasi kinerja berkelanjutan.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer dan Pimpinan Organisasi
- Business Analyst dan Performance Analyst
- Supervisor dan Head of Department
- Tim HR, Strategy, dan Corporate Planning
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang management analysis for corporate strategy execution akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN TRAINING DIGITAL
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.
Leave a Reply