PELATIHAN KPI OPERATIONAL EXCELLENCE & PRODUCTIVITY IMPROVEMENT
DESKRIPSI
Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat, banyak organisasi dituntut untuk meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas kerja secara berkelanjutan. Namun, tanpa Key Performance Indicator (KPI) yang tepat dan terukur, upaya peningkatan kinerja sering berjalan tanpa arah yang jelas dan sulit dievaluasi secara objektif. Akibatnya, pemborosan proses, inefisiensi biaya, serta penurunan kualitas kinerja tim kerap tidak teridentifikasi sejak dini. Oleh karena itu, pemahaman mengenai KPI Operational Excellence & Productivity Improvement menjadi elemen penting dalam mendorong keunggulan operasional jangka panjang. Pelatihan KPI Operational Excellence & Productivity Improvement dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai perancangan, penerapan, dan evaluasi KPI yang berorientasi pada efisiensi, efektivitas, dan kualitas operasional. Fokus pelatihan mencakup pengukuran kinerja proses, peningkatan produktivitas, pengurangan pemborosan, serta penyelarasan aktivitas operasional dengan strategi bisnis perusahaan. Melalui pembelajaran terstruktur, studi kasus, dan diskusi aplikatif, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan KPI secara konsisten untuk mendorong perbaikan berkelanjutan dan peningkatan kinerja organisasi.
Pelatihan ini membahas mengenai materi kpi operational serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep Dasar KPI dan Operational Excellence, memahami peran KPI sebagai alat ukur kinerja, pengendalian proses, dan pencapaian keunggulan operasional.
-
Perancangan KPI Operational Excellence, menyusun KPI yang selaras dengan strategi bisnis dan tujuan operasional perusahaan.
-
KPI Efisiensi Produksi dan Proses, mengukur kinerja melalui OEE, cycle time, throughput, downtime, dan indikator efisiensi lainnya.
-
KPI Kualitas dan Produktivitas, menerapkan metrik kualitas seperti FPY, defect rate, serta pengukuran produktivitas tenaga kerja dan proses.
-
KPI Efisiensi Biaya Operasional, menganalisis cost per unit, maintenance cost, dan pengendalian biaya operasional secara berkelanjutan.
-
Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement, memanfaatkan data KPI untuk analisis kinerja, identifikasi pemborosan, dan penerapan perbaikan berkelanjutan (Kaizen).
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Manajer Operasional dan Manajer Produksi
-
Supervisor dan Team Leader Operasional
-
Engineer Proses dan Improvement
-
Tim Quality, Performance, dan Continuous Improvement
-
Profesional
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang kpi operational akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN TRAINING DIGITAL
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.
Leave a Reply