PELATIHAN MANAGEMENT ANALYSIS & ORGANIZATIONAL PERFORMANCE ASSESMENT
DESKRIPSI
Kinerja organisasi tidak hanya ditentukan oleh hasil akhir, tetapi oleh seberapa efektif strategi, proses, dan sumber daya dijalankan secara terukur dan selaras. Tanpa analisis manajemen yang sistematis serta penilaian kinerja organisasi yang objektif, pengambilan keputusan strategis berisiko tidak tepat sasaran dan sulit mendorong perbaikan berkelanjutan. Pelatihan Management Analysis & Organizational Performance Assessment dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis “kesehatan” organisasi secara menyeluruh. Program ini menekankan pendekatan terstruktur dalam mengukur efisiensi, efektivitas, dan keselarasan kinerja individu, tim, serta proses terhadap tujuan strategis organisasi. Melalui kerangka kerja analisis, pengukuran KPI, serta evaluasi kinerja berbasis data, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, dan peluang peningkatan kinerja secara berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas mengenai materi management analysis & organizational performance serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep Dasar Management Analysis & Organizational Performance, memahami peran analisis manajemen dalam mengukur efektivitas strategi, struktur, dan proses organisasi.
-
Kerangka Kerja MAIDE (Mining, Analyzing, Interpreting, Directing, Evaluating), mempelajari pendekatan sistematis untuk membaca “nadi” organisasi dan merumuskan arah perbaikan kinerja.
-
Performance Management System, menguasai proses penetapan target, pemantauan kinerja, serta pengembangan individu dan tim secara berkelanjutan.
-
Organizational Analysis Lintas Fungsi, menganalisis keterkaitan fungsi keuangan, operasional, pemasaran, dan SDM dalam pencapaian tujuan strategis.
-
Performance Measurement & KPI Development, menyusun indikator kinerja utama yang relevan, terukur, dan selaras dengan visi, misi, serta sasaran bisnis.
-
Evaluasi Kinerja dan Tindakan Perbaikan Strategis, menginterpretasikan hasil penilaian kinerja untuk merumuskan tindakan korektif dan peningkatan organisasi secara berkelanjutan.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer dan Pimpinan Organisasi
- Business Analyst dan Performance Analyst
- Supervisor dan Head of Department
- Tim HR, Strategy, dan Corporate Planning
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang management analysis & organizational performance assesment akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN TRAINING DIGITAL
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.
Leave a Reply