PELATIHAN SOP & KPI IMPLEMENTATION ROADMAP
DESKRIPSI
Banyak organisasi telah memiliki SOP dan KPI, namun belum terintegrasi secara selaras sehingga pelaksanaannya belum mampu mendorong kinerja secara optimal. SOP sering berjalan sebagai dokumen administratif, sementara KPI hanya berfungsi sebagai alat penilaian, tanpa keterkaitan langsung dengan proses kerja harian. Akibatnya, target strategis sulit tercapai secara konsisten, akuntabilitas kinerja menjadi lemah, dan upaya perbaikan berkelanjutan tidak berjalan efektif. Oleh karena itu, Pelatihan SOP & KPI Implementation Roadmap dirancang untuk membantu organisasi menyusun dan menerapkan SOP serta KPI secara terpadu melalui pendekatan peta jalan implementasi yang sistematis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mulai dari analisis kebutuhan, penyusunan SOP berbasis KPI, penerapan di lingkungan kerja, hingga pemantauan dan evaluasi kinerja. Melalui pembelajaran terstruktur, studi kasus, dan diskusi aplikatif, peserta diharapkan mampu membangun sistem kerja yang konsisten, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan.
Pelatihan ini membahas mengenai materi sop & kpi implementation serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep Dasar SOP dan KPI Terintegrasi, memahami peran SOP sebagai panduan kerja dan KPI sebagai tolak ukur kinerja yang saling mendukung pencapaian tujuan organisasi.
-
Penyusunan SOP Berbasis Kinerja, mempelajari cara merancang SOP yang jelas, terukur, dan relevan dengan indikator kinerja utama di setiap proses bisnis.
-
Penetapan dan Penyelarasan KPI Strategis, mengidentifikasi KPI yang selaras dengan visi, misi, dan sasaran strategis perusahaan serta terhubung langsung dengan SOP.
-
Roadmap Implementasi SOP & KPI, menyusun tahapan implementasi mulai dari persiapan, penyusunan, pelatihan, penerapan, hingga pemantauan dan evaluasi.
-
Monitoring, Evaluasi, dan Perbaikan Berkelanjutan, menggunakan data KPI untuk menilai efektivitas SOP serta melakukan penyempurnaan proses secara berkelanjutan.
-
Manajemen Perubahan dan Akuntabilitas Kinerja, membangun komitmen, budaya kerja berbasis kinerja, dan sistem akuntabilitas di seluruh level organisasi.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Manajer dan Kepala Unit Kerja
-
Tim Quality Assurance dan Performance Management
-
HR dan Organizational Development
-
Supervisor dan Koordinator Operasional
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang sop & kpi implementation akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN TRAINING DIGITAL
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.
Leave a Reply